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科大訊飛：延期的智慧教育項目預(yù)計四季度招標中期千億營收目標不變|直擊業(yè)績會

2022-10-29 18:56:52 來源：英為財情

財聯(lián)社10月29日訊（記者劉夢然）因智慧教育項目在多地延期招標，科大訊飛（002230.SZ）出現(xiàn)疫情以來明顯單季業(yè)績下滑。在公司今日的業(yè)績說明會上，管理層對投資者表示，智慧教育業(yè)務(wù)在Q3有超過10個項目延期，涉及合同額超過16億，絕大多數(shù)延期項目將在四季度招標。

業(yè)績方面，公司管理層亦坦言，三季報整體低于預(yù)期。財報顯示，公司在第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入46.38億元，同比增加1.95%，不過歸屬于上市公司股東凈利潤為1.42億元，同比下滑54.17%。

預(yù)計四季度加速招投標工作

(資料圖片僅供參考)

今年前三季度，公司歸母凈利潤4.2億，同比下降42.34%，主要系金融資產(chǎn)因股價波動導(dǎo)致公允價值變動收益影響較大，報告期內(nèi)收益金額較上年同期減少3.38億元。截至10月28日收盤，公司投資的三人行、寒武紀和商湯在年內(nèi)股價分別下跌38.49%、31.84%和78.36%。

對于公司在前三季度扣非后歸母凈利潤的下滑，公司管理層在說明會上表示，人員同比增長是主要因素。今年Q3同比去年增加2621人，新增人員中除進一步增強訊飛超腦2030和國產(chǎn)化替代投入外，將主要投入課后服務(wù)平臺、智慧心育體育、車載智能音效等新根據(jù)地建設(shè)，并在未來產(chǎn)生持續(xù)收益。

分業(yè)務(wù)看，教育板塊招標推遲是科大訊飛前三季度業(yè)績不及預(yù)期的重要原因。據(jù)管理層透露，這些項目本身已經(jīng)作出規(guī)劃，有對應(yīng)預(yù)算，絕大多數(shù)會在四季度招標。以安徽省為例，為了加強全省計劃項目統(tǒng)籌，當?shù)卦谌径却箜椖空袠嘶緯和＃鹿緺I收同比增速出現(xiàn)放緩。前三季度，公司中標合同是10億元，而去年同期是15億元。

據(jù)悉，目前安徽省于10月8日正式發(fā)布了政務(wù)信息化項目管理辦法，后期建設(shè)進度將極大提速。隨著數(shù)字安徽公司和羚羊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司的成立，訊飛在安徽省內(nèi)政府和企業(yè)的市場將出現(xiàn)良性發(fā)展。

公司董事長劉慶峰在回答投資者提問時表示，教育延期項目絕大部分在四季度都會啟動招標，應(yīng)該有三分之一在四季度確認為當期收入，還有三分之二在招標完成以后，確認的比例會小于預(yù)期。不過，從全年整體看，預(yù)計還是會有所增長。

在經(jīng)營能力方面，公司管理層表示業(yè)務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)良性發(fā)展。財報顯示，至2022年三季度末，科大訊飛經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期增長了32%，前三季度回款128.24億元，同比增長27%。結(jié)合此前發(fā)布的半年報，2022年Q3科大訊飛實現(xiàn)正向現(xiàn)金流6.06億元。

核心賽道持續(xù)享受政策紅利

近期，圍繞教育信息化的貼息貸款政策密集出臺，也是業(yè)績交流會上投資者關(guān)注的熱點。

今年9月，多部門提出，對高校、職業(yè)院校和實訓(xùn)基地等設(shè)備購置和更新改造新增貸款，實施階段性鼓勵政策，中央財政貼息2.5個百分點，期限兩年，貸款項目總投資原則上不低于2000萬元。業(yè)內(nèi)分析認為，本次專項貸款投放，將直接帶動教育信息化的需求增長，特別是以高教、職教、實訓(xùn)基地為主的信息化訂單增長。

據(jù)科大訊飛管理層透露，訊飛在高職教育領(lǐng)域具備完整的業(yè)務(wù)布局和應(yīng)用成效，截至10月19日，訊飛主導(dǎo)參與的貼息貸款類高校智慧教學(xué)類申報項目150個。

劉慶峰表示，公司在前期已經(jīng)有了很好的產(chǎn)品探索，包括在很多學(xué)校有了成功試點。原先中學(xué)階段的產(chǎn)品延伸到大學(xué)使用，包括中科大新校區(qū)的信息化建設(shè)都是訊飛建設(shè)，效果上有了標桿。目前這塊業(yè)務(wù)占教育業(yè)務(wù)比例不到10%，但是發(fā)展速度很快，會是下一個階段新的增長點。

不過，對投資者而言，業(yè)績短期承壓仍然是最大的風險因素。去年初，公司曾提出未來五年要實現(xiàn)千億收入目標。有投資者質(zhì)疑，該目標是否會調(diào)整。

對此，管理層回復(fù)稱，科大訊飛未來做到千億營收的中期目標是不變的，但在經(jīng)營策略方面會有調(diào)整，從原來相對的以規(guī)模優(yōu)先的經(jīng)營策略，變成規(guī)模和質(zhì)量并重的經(jīng)營策略。下一步，公司在內(nèi)部的管理體系、考核機制等方面會對應(yīng)的調(diào)，一方面要保持規(guī)模健康增長，更重要的是有現(xiàn)金流匹配的利潤。

管理層表示，教育和醫(yī)療這些主賽道所擁有的市場空間，足以支撐中期目標的實現(xiàn)。

（編輯：曹婧晨）

標簽：項目預(yù)計科大訊飛